本网讯（通讯员 闫桂林 曹寒燕 黄天华）6月28日，华球(中国)公司工物管系赴大冶市劲牌酒业营销策略调研小分队上午拜访了劲牌公司大冶办事处华劲公司和部分零售商，下午接受了《今日大冶》报社记者的采访。
华劲公司的乐总告诉我们，劲牌总部采用计划管理，经销商需要提前申请才能发货。每年签订经销商合同，同时派出大区经理帮助经销商进行销售和管理。
此外，不仅劲牌总部对经销商管理严格，经销商对零售商的监管也十分规范有序，会定期来查价和摆货。劲牌公司提价前会做好充足的准备工作，市场磨合期较长，因此提价后产品销量并没有太大改变，保证了下游零售商的利润空间。
劲牌公司对下属经销商和分销商规范有效的管理是我们非常好的学习教材，为我们今后在学校学习工商管理的专业课提供了现实的案例教程。
我们小队在大冶地区的社会实践调研引起了《今日大冶》日报的注意，经联系后派出了记者对我们队的调研情况和收获心得进行了采访。